• Covid: sì alla mascherina in ospedale, stop all'obbligo vaccinale per i medici

IL RESTO DEL CARLINO -  Bologna  -  (redazione)   Sulla gestione dell'emergenza Covid da parte del governo Meloni emergono - dal Cdm di oggi, il primo operativo - due indicazioni di massima: l'obbligo di mascherine in ospedali, Rsa e ambulatori sarà prorogato fino al 31 dicembre (qui le regole ora in vigore), mentre dal 1° novembre sparisce l'obbligo vaccinale per gli operatori sanitari (la scadenza era invece fissata al 31 dicembre). Sulle mascherine quindi il governo sembra aver prestato ascolto alle proteste di molti medici e operatori sanitari, che giudicavano troppo rischioso (video) lo stop all'utilizzo delle protezioni anche nei luoghi frequentati da persone o pazienti fragili. Anche perché, come sottolinea il virologo Fabrizio Pregliasco, a novembre è in arrivo la temuta variante Cerberus, che porterà a un aumento di contagi da Covid... >>>

• Come accorciare l’attesa negli ambulatori di diagnostica

ITALIA OGGI -   Milano  -  (Lorenzo Allegrucci)  -  Dalla responsabile della sezione Laboratori Analisi specialistica della Confapi Sanità, Giorlandino, una proposta concreta al governo per abbreviare le lunghe liste post covid nelle strutture ambulatoriali pubbliche. Nella fase post-Covid della sanità italiana, la priorità è tornare a curare i soggetti afflitti dalle malattie cardiovascolari, respiratorie, tumorali, che, causa la sospensione delle attività sanitarie programmate e dei ricoveri non urgenti, non hanno più ricevuto cure adeguate. Ma le difficoltà a riattivare le attività ambulatoriali di primo e secondo livello (compreso il day surgery), hanno dilatato l’attesa per una prestazione di diagnostica ambulatoriale. Come porvi rimedio? Mariastella Giorlandino, amministratore della Rete Artemisia Lab e responsabile nazionale della sezione Laboratori di Analisi Specialistica dell’Associazione Confapi Sanità, ha una proposta per il nuovo Ministro della salute...>>>

• Australian health provider seeking NHS Scotland nurses

St. John of God Health Care of Australia (SJOG)

 THE HERALD  -  Glasgow  - (Helen McArdle) - From a higher salary to a house with a pool and barbecues in the sun, Sean McEvoy has no regrets after swapping a career as a nurse in Perth Scotland for Perth Australia. The 36-year-old said he would recommend life Down Under to anyone as one of Australia’s largest healthcare employers brings its recruitment drive to Glasgow today. St John of God Health Care (SJGHC), a not-for-profit provider which operates 17 mostly private hospitals in Australia, is aiming to hire around 200 staff - including nurses and physiotherapists - from across the UK and Ireland.They have already received 167 applications from Scotland-based NHS workers, with around 30 interviews expected to take place today. Successful candidates could be offered jobs on the spot with up to AUS$10,000 (£5,500) in relocation funding available to make the move within... >>>

• Caro energia: Aiop Lombardia, rivedere risorse sanità privata

ANSA -   Milano   - (redazione) - "Lo sforzo che le nostre strutture stanno
facendo per recuperare gli interventi e le prestazioni ambulatoriali rinviate a causa del Covid non può essere ignorato e non può subire rallentamenti, per questo occorre ripensare alle risorse destinate alla sanità privata per far fronte all'aumento dei costi di gas ed energia elettrica che stanno pesando come macigni sulla nostra attività".
E' l'appello del presidente di Aiop Lombardia, Dario Beretta, rivolge al neo ministro della Salute Orazio Schillaci.
L'aumento dei costi dell'energia elettrica a fine anno sarà del 170%, mentre ancora più pesante sarà la crescita per quanto riguarda il costo del gas che salirà del 450%... >>>

• Five million Britons invited to take part in world’s biggest health study

THE TIMES -  Londra  - (Tom Whipple) - The study will monitor people’s health as they age with the aim of preventing and treating disease earlier. Five million Britons are set to be invited to take part in one of the world’s most ambitious health projects as scientists seek ways to catch and treat disease earlier. Our Future Health programme, a collaboration between the NHS, academics and the private sector, is an attempt to find ways to make a difference to people’s health sooner by monitoring millions of people as they age. Sir John Bell, regius professor of medicine at Oxford and chairman of the project, said that the goal was to “fundamentally change the way we think about healthcare”.  Three million invitations are set to go out this autumn, with plans to recruit a representative sample of five million Britons or more by 2025. Participants will have their blood taken... >>>

• Sanità privata, affari a gonfie vele: più esami e visite dopo la pandemia

LA REPUBBLICA -   Torino  - (Sara Strippoli) - La sanità privata gode di ottima salute e la pandemia, che è andata a un soffio dal mettere in ginocchio gli ospedali, ha dato un’ulteriore spinta. Non solo i privati vanno in soccorso del pubblico, che annaspa cercando di mantenere accettabili i tempi d’attesa per esami e visite, ma aumenta i profitti anche nel privato puro, al massimo beneficiando delle convenzioni stipulate con aziende e assicurazioni. Peraltro una lista, considerati i tempi incerti, che sta diventando sempre più lunga.
Un po’ di numeri aiutano a capire la dimensione della crescita ma sarebbe sufficiente notare la vivacità del settore, fra acquisizioni e nuove aperture (qualche giorno fa il taglio del nastro del nuovo centro medico Marenco), per capire quanto si consideri ampio il target di chi opta per i servizi del privato. Nel 2016 il Gruppo Cidimu (con il suo centro di via Legnano ma anche Alba e Cuneo e pure in Lombardia, con un’ultima acquisizione a Gallarate) ha fatto 360mila prestazioni in regime privato. In cinque anni la cifra è raddoppiata... >>>

• L'approccio sistemico: base della soluzione ai problemi dei desk telefonici

CLINIC NEWS -  Roma  -  (redazione) - Theles nella propria attività nel settore della telefonia, quando ha progettato il sistema di assistenza alle strutture telefoniche, ha realizzato una piattaforma che si basa sul metodo dell'approccio sistemico, che non si limita, cioè, a recuperare le telefonate perse, ma che investe organicamente tutto il sistema comunicativo telefonico, includendo anche il modello di organizzazione del lavoro, il criterio di impiego degli operatori, considerando statistiche e tendenze in report storici (oltre agli strumenti per effettuare anche controlli in tempo reale).Questo approccio sistemico consente a Theles di affiancare l'attività di comunicazione dell'azienda e costituire giorno per giorno un'assistenza che si configura come una consulenza continua e flessibile, pronta a cambiare parametri con il mutare delle esigenze della struttura.Il prodotto che realizza tutto questo è ormai noto ai più e si tratta di KeepCall che offre, con la piattaforma software e con un proprio Contact Center, un approccio assolutamente originale al problema. Si pone infatti come soluzione che integra il servizio operatore della struttura in maniera estremamente flessibile, consentendo di ridurre quasi a zero le chiamate perse, ma soprattutto di massimizzare l’efficienza...>>>

• Grâce à ces médecins du Mans, le public et le privé unissent leurs forces contre le cancer

OUEST FRANCE -  Le Mans  - (Jérôme Lourdais) - Le centre de
cancérologie de la Sarthe, qui accueille ses premiers patients ce lundi 17 octobre 2022, rue de Degré, au Mans, doit une fière chandelle à deux experts en médecine nucléaire. Éric Gontier, médecin libéral au centre Jean-Bernard, et Charles Boursot, chef de service au centre hospitalier du Mans, font figure de pionniers dans le rapprochement public-privé. Ces deux quadras pleins d’énergie se sont connus à Paris. Avant de se retrouver au Mans, au sein d’un groupement d’intérêt économique permettant de partager, à tour de rôle, des machines rares et coûteuses. Principalement le Tep-Scan, imagerie de pointe capable de traquer un cancer... >>>

• Innovazione digitale nel settore salute e lo sviluppo della sanità integrativa

IL GIORNALE -  Milano  - (Francesca Galici) - Conto alla rovescia per l’avvio del 22° Convegno annuale ANRA, previsto per il 24 e 25 ottobre presso MiCO - Centro Congressi Milano. Quest’anno l’associazione, che dal 1972 raggruppa i risk manager e i responsabili delle assicurazioni aziendali, invita le più grandi realtà di gestione del rischio a pronunciarsi sul tema “L’ecosistema digitale del rischio - Intelligenza Artificiale e Big Data”.
Nell’ambito del convegno, ONHC (ON Health Care Group Spa) ha promosso una tavola rotonda condotta da Giovanni Favero, direttore editoriale ANRA, dedicata al tema “I nuovi touch point digitali per la gestione del rischio nell’ecosistema sanitario”. ONHC, gruppo genovese leader nei servizi di Sanità Integrativa, assecondando una logica di ecosistema virtuoso, aggrega le competenze necessarie a indirizzare e gestire le più efficaci soluzioni in ambito healthcare. Il suo AD, Filippo Ceppellini, crede e investe nel futuro della digitalizzazione della Sanità e per questo ha coinvolto in questa tavola rotonda realtà partner con cui condivide la sua vision... >>>

• Why is private health booming and the NHS in crisis? Because that’s what ministers want

Ilustration Bill Bragg/The Guardian

THE GUARDIAN -  Londra  - (Aditya Chakrabortty) -  A man keeps slidingthrough my door. Dressed in blue hospital scrubs, he wears a hostly smile and a beard sprinkled with grey to denote experience. The leaflet he is on asks a question: “Tired of waiting?” It also has an answer: “Private treatment made easy”.I’ve never had a surgeon flop on to my doormat before. Discounts for a Domino’s, yes. Ebulliently misspelt flyers about guttering, naturally. But this is the first time private hospitals have asked over and over if sir fancies a scalpel somewhere intimate. And opening the leaflet from Circle, I find promises galore. “Eliminate the wait,” urges the UK’s largest private hospital group, while “treatment is more affordable than you think” is above a price list: knee replacements start at £13,250, a hysterectomy goes for nearly £9,000, and ...>>>

• Caro bollette, la sanità privata e il rebus inverno

IL RESTO DEL CARLINO -  Bologna  - (Monica Raschi) -  "La situazione per le strutture sanitarie accreditate è molto seria: servono aiuti. Che si tratti di sgravi fiscali, agevolazioni, aumenti del budget: decidano loro (la Regione) quali misure adottare, altrimenti non si supera l’inverno". Il grido d’allarme questa volta viene lanciato da Averardo Orta, presidente Aiop Bologna (che riunisce il maggior numero di cliniche private del Bolognese), dopo che anche dall’Ausl di Bologna e dal Sant’Orsola sono state espresse grandi preoccupazioni per l’altissimo costo delle bollette energetiche.
A titolo di esempio vengono forniti i costi relativi a gas ed energia elettrica, sostenute dalle società che hanno fondato il Consorzio ospedaliero Colibrì e sono: Villa Ranuzzi, Villa Serena, Casa di cura Villa Bellombra, l’ospedale privato Santa Viola e la Casa di cura Ai Colli. Queste cliniche, a fine di luglio, hanno pagato complessivamente circa 678mila euro: la stima di spesa per la fine di quest’anno sarà di oltre un milione e 600 mila euro. "Siamo in gravi difficoltà perché con le attuali tariffe, le strutture accreditate non riescono a sostenere i costi... >>>

• Comunicazione. Telefonica o Telematica?

CLINIC NEWS -  Roma  -  (redazione) - Secondo una ricerca mUp Research e
Norstat, sono più di 26.5 milioni gli italiani (il 60.8%) che hanno ancora il telefono fisso in casa. Non tutti certo, lo usano quotidianamente, l'utilizzo abituale ormai è prerogativa dello smartphone, ma in certi casi ancora si ricorre al fisso (a causa del cellullare scarico, della mancanza di rete, di problemi del sistema del device, etc...). Comunque il rapporto degli italiani con il telefono cellulare è in generale molto stretto, visto che risolve molti problemi e assolve a tutta una serie di funzioni che esulano dalla chiamata voce. Ma comunque lo smartphone è fondamentalmente un telefono e quindi anche con esso chiamare un numero telefonico per effettuare una prenotazione medica è molto veloce. Soprattutto se il desk telefonico della struttura privata/pubblica funziona e risponde subito, o comunque in tempi brevi, l'operazione di portare a termine l'appuntamento è questione di minuti. Invece sul fronte online, occorre accendere il computer, digitare la url del sito, accedere con username e password all'area personale (e talvolta per sicurezza va richiesto e quindi inserito un codice spedito per sms o mail), poi va cercata la sezione di prenotazione, occorre selezionare il tipo di prestazione che si richiede, aprire la sezione degli appuntamenti e trovare sull'agenda il giorno e l'orario più consoni. Selezionare infine data/ora e quindi confermare l'appuntamento. Generalmente il computer, ma ancor di più lo smartphone... >>>

• Partenariato pubblico privato: dal Governo piani formativi ad hoc per i Comuni

GOVERNO.IT -   Roma  -  (Presidenza del Consiglio dei Ministri) -  Un nuovo percorso formativo a supporto dei Comuni nei processi di programmazione e gestione di iniziative di partenariato pubblico-privato: è l’iniziativa lanciata dal Dipartimento per la programmazione e il coordinamento della politica economica (DIPE) della Presidenza Consiglio dei Ministri, presieduto dal prof. Marco Leonardi, e dall’Istituto per la Finanza e l'Economia Locale (IFEL), che partirà mercoledì 12 ottobre. L’azione si rivolge principalmente a dirigenti e funzionari di amministrazioni pubbliche coinvolti nei processi decisionali e gestionali degli investimenti, con particolare riferimento al partenariato pubblico privato per la rigenerazione urbana, l'efficientamento... >>>

• Reducing Barriers to Health Care: A Public-Private Solution

NEWSWISE -  Virginia- Usa  -  (Rutgers University-New Brunswick) -  Rutgers University is teaming up with Quest Diagnostics to provide no-cost laboratory tests over the next year to diagnose and manage acute and chronic diseases for uninsured and underinsured patients of the university’s H.O.P.E. Clinic in Plainfield, N.J. This will include lab tests for chronic conditions such as diabetes, hypertension, sexually transmitted infections and Lyme disease.
Under the program, clinicians send laboratory orders directly to a nearby Quest patient service center, which allows patients to visit immediately after their appointment. The results are transmitted directly back to the clinic for follow up with the patient.
Gianella Burga, a physician assistant student at Rutgers who volunteers at the H.O.P.E. Clinic, which is owned and operated by the Rutgers School of Health Professions, knows first-hand how difficult it is for people without insurance to access even the most basic medical care such as lab tests.
“Many of my family members are uninsured and struggle to get testing for conditions like diabetes or high cholesterol. It’s difficult for them to take a day off from work for a doctor’s visit and then another day for tests,” said Burga. “This is why I went into medicine: To address these gaps in care.”
Burga is one of about 75 students who volunteer at the H.O.P.E. Clinic, which provides free primary care to hundreds of uninsured adults in Plainfield... >>>

• Caro bollette, il grido d'allarme delle Rsa. Cittadini (Aiop): "Intervenire subito"

CORRIERE DELL'UMBRIA -  Perugia  -  (Christian Campigli) - L'avamposto tra la morte e la difesa degli anziani. Ad un passo dal baratro durante il Covid, messe in ginocchio dal caro energia. Le Rsa sono oggi ad un bivio: impossibilitate ad abbassare le temperature del riscaldamento durante i mesi invernali, o riceveranno un sussidio da parte dello Stato o dovranno, inevitabilmente, aumentare le tariffe. E non di poco. Un grido di allarme che la politica pare non essere in grado di ascoltare. Barbara Cittadini è il presidente nazionale di Aiop, l'associazione italiana di ospedalità privata che riunisce ben 574 strutture. Il Covid ha rappresentato una prova durissima per le Rsa. Qual è stata la difficoltà maggiore e quale il ricordo più bello della pandemia? “La crisi che abbiamo vissuto ha evidenziato carenze strutturali e di programmazione e ha avuto effetti sull’intero tessuto socio-economico italiano, ma la capacità di reazione del sistema è stata immediata e straordinaria. Proprio le Rsa hanno dovuto rispondere... >>>

• Bollette folli, la sanità privata non ce la fa più: "Così rischiamo di spegnere i macchinari"

FOGGIA TODAY -  Foggia  -  (redazione) - La Regione Puglia si faccia portatrice a Roma delle condizioni nelle quali le strutture private accreditate continuano ad erogare servizi, per conto del pubblico. La situazione è diventata insostenibile". E’ il grido d’allarme lanciato da Potito Salatto presidente Aiop Puglia (Associazione italiana Ospedalità Privata) che sul territorio regionale rappresenta 27 strutture.
“Siamo stati esclusi dal primo decreto aiuti emesso dal Governo uscente, dal terzo sono arrivate le briciole. Ci auguriamo che il problema dei costi triplicati anche per gli ospedali, di cui non si parla affatto rispetto all’importanza del servizio che erogano, sia tra le priorità del nuovo Governo. Non si possono ignorare le difficoltà di chi garantisce cure e risponde ai bisogni di salute dei cittadini. Non possiamo spegnere impianti e macchinari né tantomeno adottare misure di risparmio ed efficientamento, dovendo garantire i servizi 24 ore al giorno per tutti i giorni della settimana. Fermare le macchine significherebbe interrompere un servizio pubblico... >>>

• Integrazione e assistenza: due items per vincere la sfida delle chiamate

CLINICS NEWS -  Roma  - (redazione) - KeepCall offre, con la piattaforma software e con un proprio Contact-Center, un approccio assolutamente originale al problema. Si pone infatti come soluzione che integra il servizio operatore della struttura in maniera estremamente flessibile, consentendo di ridurre quasi a zero le chiamate perse e di massimizzare l’efficienza del CUP interno.
La Theles srl, già Start-up Innovativa ora PMI Innovativa, è stata costituita nell’ottobre del 2013 con l’intento di sviluppare una piattaforma per lo sviluppo di servizi telefonici evoluti in Cloud (SaaS) verticalizzati per specifici settori merceologici. Ha progettato e sviluppato una piattaforma, denominata KeepCall, che ha avuto negli anni una notevole evoluzione ed è cresciuta grazie anche a seguito degli stimoli provenienti dai clienti che l’hanno adottata. Progettata, inizialmente, per il mercato delle strutture turistiche all’aria aperta, applicata anche per operatori della grande distribuzione e per le istituzioni pubbliche, si è poi rivolta ad un settore di grande interesse, quello della sanità privata. In tale ambito, la problematica legata ad una gestione efficiente delle chiamate provenienti dalla clientela che deve prenotare una prestazione era di fatto irrisolta... >>>

• Centres de santé privés : ils bousculent les habitudes

TF1 INFO -  Paris  - (C. Bayle, J.F. Drouille) - Dans cette zone commerciale, il y a une boulangerie, un coiffeur, une pharmacie et un centre d’urgence, ouvert il y a un an et demi. C’est à Bouc-Bel-Air (Bouches-du-Rhône) à 20 minutes des hôpitaux d’Aix et de Marseille. Cette petite fille est mal tombée sur son bras. Pour avoir un avis rapide, son père est venu directement au centre d’urgence. Radio, échographie, pose de perfusion contre la douleur, ici, les patients sont soignés comme à l’hôpital. Sept jours sur sept, un médecin et une infirmière assurent jusqu’à 19 heures les consultations d’urgence non-vitale [...] C’est face à cette crise de médecins et d’hôpitaux surchargés que le docteur Maëva Delaveau, une ancienne urgentiste, a cherché une solution en créant ce cabinet médical d’un nouveau genre. La consultation est de 25 euros et est remboursée comme chez un généraliste... >>>

• Sanità privata: Cidimu si espande, nuovi poliambulatori ad Alessandria, a Gallarate e in Veneto

LA STAMPA -  Torino  -  (Alessandro Mondo) - il Gruppo Cidimu, fondato a Torino nel 1982 per sviluppare la diagnostica con ultrasuoni, rilancia in occasione del traguardo dei 40 anni. In sintesi, si amplia, annunciando l’apertura di nuovi centri d’eccellenza: uno ad Alessandria, il Laboratorio Medical Alessandria; uno a Gallarate, dove ha già iniziato l’adattamento ai suoi standard dell’Istituto Nuova Risana; due in Veneto, i primi della Regione. I nuovi centri si vanno ad aggiungere a quelli già presenti tra Piemonte e Lombardia per un totale di 14 strutture. Altre novità riguardano nello specifico Torino. Dal 2018 il Cidimu è hub medico per l’Italia e per la lingua italiana di SaluberMD, un progetto di telemedicina che permette ai pazienti un primo contatto con un medico specialista o generalista a cui esporre i propri sintomi con la possibilità di vedersi reciprocamente, utilizzando due cardini della visita medica che sono l’anamnesi e l’ispezione. Il programma fa passi da gigante e il CIDIMU inizierà ad offrire ai pazienti... >>>

• Liz Truss wants to inflict more austerity on Britain, but there’s nothing left to cu

THE GUARDIAN -  Londra  -  (Rosie Collington) -   When a ship encounters a storm, the captain does not rip up the deck and cut off the lifeboats to make the ship move faster. Doing so might temporarily delay flooding, but it gives passengers no chance when an iceberg crashes against the hull. And yet that’s exactly what British governments have been doing ever since the financial crisis of 2008. One by one, the ropes holding on to our welfare services and public institutions have been severed. The current government, which has called on departments to find “efficiencies” to meet its unfunded tax cuts, is no different.So what can we expect to happen if Liz Truss’s cabinet pursues these cuts? Already, Conservative MPs are extolling the benefits of an “insurance-based” health service, and seem to be preparing the ground for further waves of NHS privatisation. Yet Britain’s public sector has already been gnawed to the bone. How will departments “trim the fat”, as the levelling-up secretary Simon Clarke described the approach over the weekend? Is there even any fat left... >>>

• Cittadini (Aiop): “Risorse Dl Aiuti-ter insufficienti

MILANO FINANZA -  Milano  - (Fabrizia Maselli) - Dopo oltre due anni di emergenza pandemica, la sanità resta una priorità assoluta, da tutelare e soprattutto da migliorare. Appare essenziale, al riguardo, riformare il Servizio Sanitario Nazionale, preservandone i caratteri di universalità, eguaglianza ed equità nell’accesso alle cure. Ma per raggiungere questi obiettivi è necessario investire molto, mettendo a punto progettualità concrete e un percorso reale di innovazione tecnologica. Secondo Barbara Cittadini (foto), presidente nazionale di Aiop, l’Associazione italiana ospedalità privata, in questa prospettiva di sviluppo dell’ecosistema sanitario sarà “fondamentale fare leva con maggiore convinzione sulla partnership tra ospedalità pubblica e privata... >>>

• Da Milano a Roma, la sanità accessibile è anche privata

LA REPUBBBLICA -  Roma  -  (la redazione) -  Nei prossimi anni
l'assistenza sanitaria cambierà. Oltre 3 milioni di italiani rischiano di rimanere senza medico di base nei prossimi 5 anni per via del picco di pensionamenti che non riescono a essere pareggiati dall'ingresso delle nuove leve. Non solo: secondo le stime delle associazioni mediche, sette professionisti al giorno lasciano il servizio sanitario pubblico prima dell'età della pensione per condizioni di lavoro diventate insostenibili. E probabilmente i fondi del Pnrr serviranno solo a tamponare una situazione che, per essere risolta, richiederebbe cambiamenti...>>>