L'HÔPITAL PRIVÉ DE PROVENCE, FUTUR PÔLE MÉDICAL PLURIDISCIPLINAIRE D'AIX, SE DESSINE

Go Met' - L’Hôpital Privé de Provence (HPP), fruit du regroupement de la Polyclinique du Parc Rambot et de la Polyclinique du Parc Rambot-Provençale, et la Maison médicale de Provence, ouvriront leurs portes en juin 2019. L’objectif : améliorer le soin pour tous. Avec son équipe de spécialistes et l’utilisation de techniques novatrices, l’Hôpital Privé de Provence participe à la recherche et à l’innovation dans le domaine médical. Sur le nouveau site des Bornes, au Pont de l’Arc à Aix-en-Provence, s’étendra un plateau médical de 27 000 m2, avec 25 salles d’opération, plus de 300 lits, 500 collaborateurs et 170 médecins. L’HPP, établissement privé indépendant, entend bien conforter sa place de plus grand pôle médico-chirugical privé de la région aixoise. Tout en étant à la fois un hôpital...>>>

SANITÀ, ZAIA TAGLIA I SOLDI A ROVIGO

Il Gazzettino - Nel corso della quinta commissione consiliare del Veneto abbiamo assistito alla sottrazione di risorse alle province disagiate di Belluno, Venezia e Rovigo. Ci costerà circa 62 milioni di euro far funzionare azienda zero a fronte dei sacrifici che verranno imposti ai territori per rientrare dentro alle programmazioni regionali. In tale commissione consiliare gli amministratori hanno discusso sul riparto del Sistema Sanitario Veneto, ovvero hanno deciso come distribuire i 7,8 miliardi di euro provenienti dallo Stato alle 9 Ulss del territorio, in quota parte per cittadino e per provincia. Quest' anno per la prima volta è stato usato un metodo nazionale, sperimentale per la Regione, per la ripartizione dei contributi che non considera molto le specificità territoriali delle Ulss Dolomitica (Belluno), Polesana (Rovigo) e Serenissima (Venezia)...>>>

MILENA GABANELLI SCRIVE, BARBARA CITTADINI RISPONDE

Clinic News - Nella rubrica DataRoom, sul Corriere della Sera di lunedì 1 ottobre, la giornalista, a quattro mani con la collega Simona Ravizza, dedicava la sua attenzione alle liste d'attesa delle prestazioni specialistiche nella sanità pubblica che si allungano, nonostante il numero delle prestazioni stia diminuendo. Tutto perchè, secondo la Gabanelli, c'è un meccanismo dei budget di spesa (che verso la fine dell'anno si esauriscono) che seguono logiche diverse che in qualche modo favorirebbero le strutture private accreditate. Risponde con un lettera inviata al quotidiano, il presidente dell'A.I.O.P. (Associazione Italiana Ospedalità Privata) facendo presente che "...sarebbe utile rivedere i meccanismi di assegnazione delle risorse nazionali dedicate al SSN, in considerazione del fatto che quelli attuali...>>>

PRIVATE HEALTH INSURANCE CHANGES "WILLLEAD TO PREMIUM HILES"

The Guardian - New rules designed to simplify private health insurance will leave thousands of consumers facing significant premium increases, the Grattan Institute has warned. From April many of the 70,000 existing private health insurance policies will fall into a gold, silver, bronze and basic classification system, which will also feature “plus” versions of those categories. Thousands of “junk” policies will be scrapped. While the health minister, Greg Hunt, said the landmark reforms would have an overall neutral impact on premiums, Stephen Duckett, a health economist at the Grattan Institute, said some people would be more significantly affected by premium hikes than others. Modelling from Deloitte conducted for the Department of Health...>>>

SANITA' DIGITALE IN ITALIA, TUTTI I PUNTI (REALI) SUL TAVOLO

Agenda Digitale - Ecco tutte le sfide che il sistema sanitario nazionale deve affrontare in tema digitale, secondo l’esperienza effettiva di chi ci lavora. Dal GDPR alla telemedicina e l’IoT; dai big data alla necessità di andare oltre il fascicolo sanitario elettronico. Il ruolo del privato, le competenze che servono e un esempio innovativo [...] Regole, sostegno ed indirizzo, cooperazione. Il privato si sta muovendo velocemente sull’innovazione digitale, assicurazioni, case di cura, società di mutuo soccorso, fornitori. Le aziende sono frenate da regole ancora incerte e dalla babele regionale tecnico/amministrativa, non in grado di far fronte ad una telemedicina privata regionale o peggio, di dimensioni sovraregionali. Come fare per eseguire un teleconsulto o una Televisita...>>>

PRIVATE HEALTH GIANT SPIRE REVEALS 20% PROFIT HIT AFTER NHS FUNDING CUTBACKS

National Heath Executive - NHS funding squeezes have hit private firm Spire Healthcare as it forecasted a large decline in annual profits. Spire Healthcare has unveiled a 20.6% decline in pre-tax earnings in the six months to the end of June, and now forecasts full-year profits in the range of £120m to £125m; significantly down from the £150m predictions by the firm.

A presentation by the healthcare giant explained that this was linked to declining NHS revenues, more specifically “underlying revenue growth from Private Payors offset by lower NHS revenue, leading to underlying revenue decline of 2.4%.”...>>>

IDEEITALIA: SANITA' LOMBARDA FUNZIONA CON SINERGIA PUBBLICO-PRIVATO

Aska News - Il modello Lombardia è sinonimo di una sanità che funziona, proprio grazie a una sinergia tra il pubblico e il privato: è quanto emerso nel tavolo “La sanità dei cittadini”, di “#IdeeItalia. La voce del Paese”, la convention azzurra organizzata da Mariastella Gelmini, in corso a Milano.

“La Lombardia è la regione leader in Europa su come fare sanità, utilizzando appieno il principio di sussidiarietà che ha sfruttato tutte le energie, pubbliche e private. Il nostro modello è una pianta che va annaffiata e coltivata con cura continuamente. Tuttavia, bisogna intervenire per assicurare ai dipendenti di questo comparta una nuova copertura contrattuale” ha dichiarato Gabriele Pelissero, presidente onorario di Aiop Lombardia. A rivendicare la bontà del sistema sanitario lombardo c’era Giulio Gallera, assessore al welfare: “L’alchimia tra sanità pubblica e privata...>>>