venerdì 28 giugno 2019

UNA PAUSA NEL SERVIZIO DI RASSEGNA STAMPA DI "CLINIC NEWS"

Da oggi il tradizionale servizio di rassegna stampa 
quotidiana svolto da Clinic News, sarà in pausa 
fino a lunedì 8 luglio, giorno in cui ripartirà 
sia la rassegna che la consueta
newsletter settimanale. 

giovedì 27 giugno 2019

ELIZABETH WARREN CALLS HEALTHCARE A BASIC HUMAN RIGHT, SETTING OFF HEATED MEDICARE FOR ALL DEBATE

Newsweek - Senator Elizabeth Warren was just one of two 2020 candidates to say she supports Bernie Sanders' Medicare for All plan during the first Democratic primary debate on Tuesday night, which set off a heated argument on healthcare. Warren explained from the stage that she supports the plan because she's studied "why people go broke" and, she said, it's often because of the high-cost of healthcare. "Some politicians say Medicare for All isn't possible. What they're really saying is that they don't want to fight. Well, I do. Health care is a basic human right," Warren said to applause. "We fight for basic human rights, and that's why I'm fighting for Medicare for All." The response set off a heated debate between candidates, and showed the significant divide between candidates on the issue....>>>


mercoledì 26 giugno 2019

PRIMA I NOSTRI NELLA SANITÁ PRIVATA

RSI News - I deputati ticinesi approvano le modifiche di legge per l'attuazione della preferenza indigena nei nosocomi privati e in istituzioni finanziate con denaro pubblico. 
La giornata di lavori del Gran Consiglio ticinese ha visto tra i temi affrontati lunedì quella che, almeno sulla carta, sembrerebbe l’ultima tappa di “Prima i nostri”. Il Parlamento cantonale ha infatti approvato a larga maggioranza le modifiche di legge per l'applicazione della preferenza indigena anche negli ospedali privati e nelle istituzioni sanitarie che ricevono soldi pubblici...>>>

martedì 25 giugno 2019

TEACHING HOSPITAL TO OPEN PRIVATE CLINIC WITH MAJOR US HEALTHCARE PROVIDER

Health Service Journal - Mayo Clinic to launch private diagnostics clinic in London with Oxford partnership. Money made through clinic will be invested back into Oxford University Hospitals Foundation Trust. Trust says it is “too early to speculate” financial benefit of new clinic. A large teaching trust has teamed up with Oxford University and a major US healthcare provider to launch a private diagnostics clinic in London. In 2017 the Oxford University Clinic – a partnership between Oxford University and Oxford University Hospitals Foundation Trust – joined forces with the Mayo Clinic, “agreeing to work together to drive advances in medical research”. In its first joint venture, the partnership has announced the launch of a new private screening and diagnostics clinic...>>>

lunedì 24 giugno 2019

GESTIRE LE RISORSE UMANE IN SANITÁ: ASPETTI GESTIONALI E CONTRATTUALI

Aiop/Aiop Giovani - La gestione delle risorse umane nelle strutture ospedaliere coinvolge varie attività, come la pianificazione delle risorse, l’orientamento, la preparazione, la valutazione, il reclutamento, la selezione, gli aspetti contrattuali dei rapporti di lavoro e la sicurezza sul luogo di lavoro. Il successo di un’azienda dipende sempre in maggior misura dall’organizzazione delle risorse umane e dalle strategie ad esse collegate per generare nel personale attivo un forte senso di stabilità, al fine di tutelare le sorti aziendali. Una non adeguata organizzazione delle risorse umane potrebbe quindi rallentare o limitare il successo e lo sviluppo dell’impresa. Proprio per questi motivi, il prossimo 4-5 luglio a Cagliari, AIOP Giovani darà avvio alla 1ª Scuola di Formazione “Gestire le risorse umane in sanità: aspetti...>>>

venerdì 21 giugno 2019

UN COCKTAIL CHIAMATO KEEPCALL. QUALI INGREDIENTI?

Clinic News - Una volta ci fu chiesto quali erano gli ingredienti ideali per una gestione ottimale delle telefonate che arrivano in un call-center, nello specifico, di una struttura sanitaria. La risposta non poteva essere semplice perché il problema è complesso e affermare che KeepCall, é un soluzione che elimina le telefonate perse, è vero, ma non esauriente. Infatti il "sistema" KeepCall è composto da elementi integrati e da altri complementari, ognuno dei quali assolve ad una specifica funzione, ma che tutte insieme, e con diversi pesi, concorrono ad un servizio a 360° non solo sulla problematica delle chiamate perse, ma su tutte le altre che afferiscono al desk telefonico, al centralino, alle risorse dedicate a rispondere, alle linee, alle turnazioni e non ultima (anzi base indispensabile per il miglior funzionamento di KeepCall)  alla conoscenza dettagliata...>>>

giovedì 20 giugno 2019

COSA PUO' FARE L'INTELLIGENZA ARTIFICIALE APPLICATA ALLA SANITA'

Daily Science Newspaper - L’apprendimento automatico e le reti neurali hanno portato progressi significativi nell’intelligenza artificiale tenendo presente che le principali applicazioni di IA nell’ambito dell’assistenza sanitaria comprendono proprio diagnostica, chirurgia robotica e assistenza virtuale (specie su dispositivi indossabili). 
Secondo Business News Daily l’intelligenza artificiale applicata nell’ambito sanitario raggiungerà un valore di 6,6 miliardi di dollari entro il 2021. L’AI potrebbe salvare l’industria sanitaria statunitense rappresentando un valore aggiunto del valore di 150 miliardi di dollari all’anno entro il 2026. Allo stato attuale dei fatti, l’AI eccelle nella categorizzazione e catalogazione dei dati rappresentando una garanzia per la diagnostica. L’analisi e la comparazione delle cartelle cliniche dei pazienti (radiografie, referti ecc…)...>>>

mercoledì 19 giugno 2019

FUTURE OF SA PRIVATE HEALTHCARE IL LOOKING ILL, WARM ICON GROUP

Business Day - Value-based healthcare will provide a much-needed shot in the arm, group's latest research shows
SA's private healthcare sector is under pressure to reform and adopt alternative billing models while the traditional fee-for-service model is coming under pressure, says Icon Group COO Dr Ernst Marais.
The shrinking economy – with the country's gross domestic product taking its biggest plunge since the 2008 global financial crisis, a 0.8% decline in household expenditure and a weakening rand – will hit local medical aids hard, according to Marais...>>>

martedì 18 giugno 2019

RBM-CENSIS: UN ITALIANO SU DUE PAGA LE PRESTAZIONI SANITARIE DI TASCA PROPRIA

La RepubblicaNel 2019 1 italiano su 2 (il 44% della popolazione) si è «rassegnato» a pagare di tasca propria una prestazione sanitaria senza nemmeno aver provato a prenotarla prima attraverso il SSN. Si tratta di un fenomeno che abbraccia tutte le fasce di reddito ma che penalizza in modo particolare i redditi medio-bassi ed i cittadini più fragili a livello sanitario. Questa la fotografia che ci ha consegnato il IX Rapporto RBM-CENSIS appena presentato a Roma in occasione del «Welfare Day 2019» e che si basa su una delle più grandi indagini mai condotta sulla sanità italiana, realizzata su un campione nazionale di 10.000 cittadini maggiorenni. "È chiaro che un sistema sanitario come il nostro che si dichiara orgogliosamente universalistico non possa più continuare a convivere con una necessità strutturale di integrazione «individuale» da pagarsi nel momento...>>>

lunedì 17 giugno 2019

URGENCES SANTÉ: N'HESITEZ PAS À VOUS RENDRE DANS UNE CLINIQUE!

Le Parisien - Trois millions de consultations gratuites sont réalisées chaque année aux urgences des cliniques privées. Mais ces dernières sont en sous régime : elles pourraient en faire le double.

Et nous! C’est un peu le cri d’alarme que pousse la Fédération de l’hospitalisation privée, la FHP, en réponse à la saturation des urgences à l’hôpital public. « Nous avons 126 services d’urgences répartis dans 85 % des départements français, rappelle Lamine Gharbi, le président de la FHP. Ils accueillent trois millions de patients par an, soit en moyenne une cinquantaine par jour. Nous avons la capacité d’en accueillir le double soit trois millions de plus pour désengorger les urgences hospitalières », insiste-t-il. Pourquoi alors si peu de recours aux urgences...>>>


venerdì 14 giugno 2019

SANITÁ, IN ITALIA ADESSO SI PAGA

L'Avvenire - Pagare o rinunciare a curarsi. Succede in Italia, al cuore di un sistema sanitario fondato sul principio sacrosanto di uguaglianza nell’accesso alle terapie. Che, con evidenza, sta scomparendo. Ricchi o poveri, settentrionali o del Sud, 20 milioni di italiani (per l’esattezza 19,6) sono costretti a mettere mano al portafoglio per le prestazioni sanitarie che non riescono più ad ottenere dal servizio pubblico. Una vera e propria emergenza sanitaria, sostanziata da liste d’attesa invalicabili o addirittura chiuse che negano i tanto dibattuti Livelli essenziali di assistenza (Lea) a un italiano su tre. È solo l’inizio. La fotografia scattata dal IX Rapporto Rbm-Censis sulla sanità pubblica, privata e intermediata è quella di una popolazione sola davanti alla malattia: la spesa privata è salita a 37,3 miliardi...>>>

giovedì 13 giugno 2019

WILL HEALTH CARE'S IMMEDIATE FUTURE LOOK AT LOT LIKE THE RECENT PAST?

American Enterprise Institute - More public-sector funding, but more private-sector delivery and administration, too. After two years of Republican control of the presidency and both houses of Congress, it seems appropriate to consider the paths health policy and health care markets will likely follow for the remainder of President Donald Trump’s term and beyond. 
Future political events will influence some of this path’s direction, but much of it will follow a trail already in place. A complete repeal and replace strategy for the Affordable Care Act (ACA) failed to garner sufficient Republican support in the Senate, but other administrative and legislative changes (e.g., the individual mandate, Cadillac tax, cost-sharing-reduction subsidies, risk corridor budget neutrality, Medicaid expansion, and insurance coverage requirements) have chipped away at pieces of Obamacare, and more efforts (e.g., association health plans, short-term insurance, and more permissive Medicaid waivers) are underway.1 Each Trump administration effort to alter various ACA provisions was cited by ACA defenders and critics alike as a potential...>>>

mercoledì 12 giugno 2019

SANITA', DATI AL CENTRO DELLA NUOVA GOVERNANCE DIGITALE: ECCO L'UNICA INNOVAZIONE POSSIBILE

Agenda Digitale - Proprio quest’anno l’Osservatorio Innovazione digitale in sanità del Politecnico di Milano ha indicato una strada diversa dal passato. L’Innovazione digitale in sanità passa da due paradigmi: il connected care e il cittadino al centro. Ma cosa significa questa scelta per la governance del nuovo welfare sanitario?
La domanda è tutt’altro che banale, perché portando questi due paradigmi alle estreme conseguenze si ribalta completamente una cultura digitale durata trent’anni in sanità e non soltanto in questo ambito. La tesi sostenuta dal politecnico è nota. La rivoluzione demografica (nel 2050 il 35% della popolazione sarà composta di over 65) porta a uno straordinario incremento di domanda di servizi per la salute, anche per motivi di...>>>

martedì 11 giugno 2019

PRIVATE AND PUBLIC HEALTHCARE IN SWEDEN: THE DIFFERENCES EXPLAINED

The Local Sweden - In Sweden, there’s the country’s own equivalent of the UK’s NHS, with treatment that’s looked after by each county council and tax-funded. Consultations at your local healthcare clinic (vårdcentral) with a primary care doctor or a specialist in Sweden aren’t free of charge, but are heavily subsidised by each individual county.
Here’s where it gets a bit complicated. There’s no hard-and-fast rule around where you find public and private healthcare in Sweden -- often you’ll see them working out of the same centre. Some clinics are run independently but have an agreement with the region and receive funding from the local county. For example, at Sophiahemmet, an independently-run hospital in Stockholm, 40 different care providers operate across the institution....>>>

lunedì 10 giugno 2019

SPERA (GE HEALTH) : GARE ATTUALI NON GARANZIA DI ECCELLENZA

Il Sole 24 Ore - Per Antonio Spera, amministratore delegato di Ge Healthcare Italia, "sicuramente se parliamo di sistema pubblico di acquisto di tecnologie sanitarie innovative possiamo certamente parlare di modelli che negli ultimi anni si sono spinti sempre di più verso la centralizzazione, gare regionali e addirittura gare nazionali, che hanno dato risultati in termini di risparmio di spesa" ma "non necessariamente sono riusciti a far raggiungere alle strutture sanitarie gli obiettivi di eccellenza clinica". 
Lo ha detto a margine del convegno "Valore strategico del procurement per l'innovazione in sanità" organizzato da Ge Healthcare. Le recenti gare per l'acquisto di apparecchiature in modalità 'pay per use'....>>>

venerdì 7 giugno 2019

THELES, UN SISTEMA INTEGRATO DI PRODOTTI PER LA COMUNICAZIONE TELEFONICA E NON SOLO

Clinic News - Un'ormai affermata suite di prodotti, in parte autonomi e in parte integrati con il sistema KeepCall, è l'offerta più completa e performante per chi voglia risolvere i problemi connessi alla ricezione dei flussi telefonici. Dal recupero delle telefonate perse, al controllo in tempo reale o tramite dei report riassuntivi sull'efficienza del sistema desktop telefonico-addetti alle prenotazioni, dalla soddisfazione della clientela all'incremento del fatturato. 
In questi ambiti, la Theles, azienda romana d'informatica, ha progettato e realizzato una serie di strumenti avanzati che permettono, a chi riceve grossi flussi di telefonate entrati come succede alla strutture sanitarie private, di poterli gestire con un'organizzazione migliore, senza perdite di chiamate e quindi clienti e con performance altrimenti non raggiungibili. Il sistema KeepCall quindi è lo strumento che è indispensabile per la gestione generale di tutte le funzioni...>>>

giovedì 6 giugno 2019

WHY BRITAIN'S NATIONAL HEALTH SERVICE KEEPS COMING UP DURING TRUMP'S UK VISIT

CNN - British politicians don't find much to agree on these days. But mention the National Health Service, as President Donald Trump did on Tuesday, and the country unites in one voice: Hands off our NHS. So what is the issue, why is it so sensitive and why has it kept coming up during Trump's visit to the country?Britain's healthcare system is free at the point of delivery for everyone in the UK and has been since after the end World War Two. Over the years, it has become a cherished national institution, immune from criticism. Whenever governments plan to introduce charges, or suggest private investment, it inevitably causes an uproar.The trouble is, pressures on the NHS are increasing. An aging population, demand for more...>>>

mercoledì 5 giugno 2019

MILANO. NASCE LA FIGURA DEL MEDICO INGEGNERE

L'Avvenire - Medicina di precisione, terapie geniche, intelligenza artificiale, neuro-robotica e big data: sono solo alcuni dei temi con cui i futuri medici si troveranno sempre più a confrontarsi quotidianamente e che dovranno saper gestire al meglio per il bene del paziente. È questa l’essenza di Medtec School, il nuovo corso di laurea internazionale in Medicina di Humanitas University e Politecnico di Milano, che integra e potenzia le competenze della figura professionale del medico chirurgo con quelle tipiche dell'ingegneria biomedica. Un corso che, per caratteristiche e durata, è oggi unico al mondo. Il nuovo corso di Laurea, in lingua inglese, offre un percorso formativo di sei anni del tutto innovativo...>>>

martedì 4 giugno 2019

PRIVATE HEALTHCARE PRICES BECOMING MORE TRANSPARENT BUT FUTHER PROGRESS NEEDED WARNS PHIN

Cover - More than 4,500 consultants in the UK submitted their fees. New information published earlier this month by the Private Healthcare Information Network (PHIN), an independent not-for-profit organisation, will help patients to compare medical fees before seeking treatment, including regional differences in price. 
However, PHIN warns that medical fees are just one part of the total price of private healthcare, and that there's still work to do to bring full transparency to fees and charges for patients. Approximately one in four private healthcare procedures...>>>

lunedì 3 giugno 2019

UN ANNO DI GOVERNO VISTO DA GIULIA GRILLO

Quotidiano Sanità - "Ho ereditato una situazione non semplice, ma non mi sono scoraggiata. C'è ancora tantissimo da fare, lo so, soprattutto per le regioni che non hanno livelli di assistenza adeguati. 
Il mio obiettivo, come ministro, come medico, e come donna del Sud, è quello di eliminare queste disuguaglianze e far sì che non esistano sanità di serie A e di serie B". Esattamente un anno fa, ho giurato sulla Costituzione di fronte al Presidente della Repubblica di fare il massimo per la salute dei cittadini italiani. Un impegno che ho preso con grande serietà e per il quale ogni giorno combatto...>>>